Technisch Leiderschap: "De CTO Cursus"

Technisch beheer is het proces van leiding geven aan en toezicht houden op de technische aspecten van een project of organisatie. Het omvat taken zoals het leiden van een ontwikkelingsteam, het nemen van technische beslissingen, het beheren van technische schulden, het bepalen van de technische richting en strategie, het beheren van het budget en de middelen, het identificeren en aanpakken van technische risico's en problemen, en het communiceren met niet-technische belanghebbenden. Het vereist het vermogen om technische behoeften en doelen in evenwicht te brengen met budget, middelen en tijdsbeperkingen, en om een ontwikkelteam te leiden en te inspireren.

Leer meer over populaire softwareontwikkelingsmethoden zoals Agile, Waterval en Scrum. Zie hoe ze werken, welke problemen ze oplossen en wat hun voor- en nadelen zijn. Elke methode heeft verschillende implementaties en blinkt uit in verschillende omgevingen en industrieën. Ook de bedrijfs- en teamcultuur speelt een rol bij het kiezen van de juiste methode.

Leer over de planning, uitvoering, monitoring en controle van een project om specifieke doelen en doelstellingen te bereiken. We richten ons op taken als budgettering, toewijzing van middelen en risicobeheer.

De technische architectuur is het algemene ontwerp van een systeem, inclusief de structuur, de componenten, de interfaces en de gegevensstroom. Het definieert hoe het systeem aan zijn eisen zal voldoen en zijn technologiestapel zal ondersteunen. Voorbeelden van onderwerpen die we zullen behandelen zijn microservices, monolieten, cloud computing en containerisatie.

U leert over alle verschillende aanvallen op de steeds langer wordende lijst van veel voorkomende aanvallen om u en uw organisatie voor te bereiden op zaken die iedereen kunnen overkomen. Maar ze kennen geeft u tenminste een kans om te vechten!

Leren communiceren met niet-technische belanghebbenden, en technische informatie op een praktische manier presenteren aan een niet-technisch publiek.

Leer de impact van uw team op uw organisatie te maximaliseren door nieuwe zakelijke kansen te identificeren en te evalueren, en een langetermijnvisie te creëren voor de technische richting van een bedrijf.

Leer vaardigheden voor het effectief leiden en managen van een team, waaronder communicatie, motivatie, conflictoplossing, besluitvorming, probleemoplossing, het opbouwen en managen van een goed presterend team, het stimuleren van creativiteit en innovatie, en cultuuropbouw. We behandelen ook zachte vaardigheden zoals emotionele intelligentie, empathie, actief luisteren en zelfbewustzijn, die essentieel zijn bij het leiden en opbouwen van een team.

U leert technieken en strategieën voor effectieve communicatie en interactie met anderen, waaronder communicatie, empathie, conflictoplossing, onderhandeling, besluitvorming, probleemoplossing, emotionele intelligentie en het opbouwen en onderhouden van relaties. We behandelen ook zelfbewustzijn, zelfregulering, motivatie, sociaal bewustzijn, culturele intelligentie, actief luisteren en begrip van lichaamstaal.

We duiken in verschillende technische domeinen en hun toepassingen, zoals: Machine Learning, Artificial Intelligence, Blockchain, Internet of Things, Cloud computing, Cybersecurity en Data Science.